卷一 走马换将 第二十八节 暗流涌动

资深农民工 / 著投票加入书签

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    陈彼得看着解决问题后一脸轻松的张帆,本想起身告辞却又一副欲言又止的样子,最后好像下了很大的决心,问张帆:“张总,有些事情不知道我该说不该说?”

    “你怎么变得这么客套了?但讲无妨啊。”张帆爽快地说。

    “最近,我们的寻访员在收集人才库简历的时候,有很多人在向我们强烈推荐你,把你的联系方式告诉我们了。”

    “哦?这就奇怪了。你们不是早就有了我的联系方式了吗?”张帆不解地问道。

    “当然,我们有你的联系方式。但是推荐你的那些人他们不知道我们有。”

    “你给我说这个事情,是不是说明我比较抢手,受到了广大劳动人民群众的热烈追捧?”张帆笑着说。

    “好吧。可能张总还没有理解我跟你说这件事的含义是什么。让我先给你讲一个在寻访员之间流传得比较广的段子。”

    寻访员为了得到更多的候选人资料,往往会邀请自己的人脉推荐合适的候选人,于是寻访员给自己人才库里的人才打电话的时候,往往对话是这样的:

    寻访员:“亲,最近有没有换工作的打算?”

    人才X:“这个嘛?最近我的工作比较稳定,暂时不考虑……”

    寻访员:“那有没有你比较讨厌的领导,你想让他走的?”

    人才X:“这个嘛?嘿嘿……”

    寻访员:“有没有影响你加薪、升职的同事?告诉我他的电话,我给你拔刀相助。”

    人才X:“这个嘛?我想想……

    ”

    寻访员:“有没有人长得特别帅,技术又比你好,还抢你女神注意力的那些坏人?大胆说出来,我都低调地帮你调虎离山。”

    人才X:“好兄弟!你真是我的知音啊!这个坏蛋的电话是138XXXXXXXX, 他姓X……”

    张帆细细地品味着陈彼得给他说的段子,终于明白了陈彼得想对他说什么了。

    “谢谢你,彼得,我明白你的意思了。”

    陈彼得向他透露这个内幕的消息,其实是想让他知道:有人希望借用猎头的手把他挖走。张帆回想自己加入飞马公司之后,面对这个已经开了十多年的老公司出现的种种问题,自己大刀阔斧地进行改革,调整了不少人员和工作职能;再加上自己对工作结果的完美追求,眼睛里容不得半点沙子,在工作当中必然得罪了不少人。张帆心里明白,要进行改革,内部的冲突是无法避免的。

    虽然飞马公司是一个外资企业,但是实际上管理人员除了总经理以外,其他的基本上都是中国人。中国人的传统管理理念是要避免人与人的冲突,凸显“和为贵”的主张。做每一件事情都要考虑到组织内部的稳定与和谐,而不是单纯考虑经济效益的增长。当面临与下属冲突的时候,中国的管理者往往采取忍让、妥协的办法来回避冲突,这个哲学叫做“小不忍则乱大谋”;而下属员工面对与上级的冲突的时候,常见的做法往往是屈服于权威,这叫做“人在屋檐下,不得不低头。”;平级之间的冲突常常以“躲”来回避冲突,可以用“惹不起,躲得起”的说法来

    进行解释。

    张帆在外资企业工作了这么多年,多少也被西方的一些管理思想所熏陶。他比较认同西方传统管理理念当中“竞争”的概念,用一句简单的话来说就是“适者生存,不适者淘汰。”西方的管理者善于利用冲突,甚至会挑起冲突来促进组织内部的合理竞争,达到各尽其职的目的,共同朝着既定的目标前进。

    经常看见外资企业的那些老外们下班以后一起泡酒吧、在餐桌上推杯换盏,好得像兄弟一样;而在上班的时候,却互相挑战、火药味十足。刚开始认识他们的中国人无法理解这些人怎么会变脸变得这么快,而西方人自己却很容易理解这种转换:私生活是私生活,工作是工作,公私分明互不影响。

    恰恰是这一点我们中国人是没有办法做到的。在我们心目中,如果我跟你私底下关系这么好,在工作上我们就应该相互照应;既然你在工作上挑战我、到处找我的茬,那么说明你要跟我站在对立的位置,不可能做朋友了。

    张帆知道自己近来应该得罪不少人了,给猎头推荐自己还算是比较客气的做法,想不定还有别的什么事情在等着自己。但是张帆有一个非常坚定的信念,他坚信一句叫做“但行好事,莫问前程”的话,自己坐在这个位置上就要对这个位置的工作职责负责,不管面临多大的压力都要坦然面对。

    送走了陈彼得之后,张帆通过电话对小美说:“帮我把人力资源部经理李安娜叫到我办公室来,我有重要的事情要跟她谈。”

    小美说:“好的,头。”