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“同志们，让我们以热烈的掌声，欢迎县委副局长、县长周本强同志作指示！”待大家都坐好后，安岭见周本强情绪也稳定下来了，安岭便担当起会议主持人的角色。
“啪啪啪……”会议室人员虽少，但掌声却异常热烈。
随着众人掌声的响起，粮食局机关“礼仪队”三名年轻女同胞，每人托着一大堆资料上来，给周县长等每人发一份。
相当于各县《县志》那么厚的一本，封面上印着《国家粮食政策法律法规既粮食局工作制度汇编》，落款单位是“叙县粮食局”。
如果说是三十年后，这类东西发下来根本没人看。但此时安岭的这种做法却显得十分新鲜。
“咦，安局长，这是你们自己编印的？”周本强哪怕很骄傲的人，也感觉到这事儿很稀奇。
“是的，周县长。新班子组建之后，感觉到粮食局干部职工，对正在学习或传达的政策法律法律等印象比较深，但时间一久就忘了，而粮食工作政策性又非常强，所以我们便编印了这个东西，供粮食局干部职工作为案头书、工具书，随时可查！
特别是基层粮站等，他们在遇到农民购粮、售粮时，也需要相关的政策法规作为依据，特别是遇到一些文化政策水平比较低的农民时，需要向他们解释这些规定。”
“哎呀，安局长，你们这个做法好啊！我看，应该向全县各行业各单位推广才对！”周本强本身水平不错，听到安岭的解释后，当即明白了这个事情的意义。
事实上安岭这样做，也是在弥补前世的一些东西。譬如前世他是教师，国家有关教师的政策法律法规也相当不少，各省各地方也有相关规定，但这些规定，貌似都掌握在教育局手上，对于教师，最多是当时传达一下，然后就不了了之，哪怕有教师想起，也要通过好多途径才能找到这些法规。既然这样，为毛各行业不编印一本这类书籍啊。这个东西，其实也算得上是真正的工具书。
或许，教师用这个工具书的时间相对比较少，但其他行业呢，特别执法权重比较大的部门，有了这个东西，绝对是对工作的一种促进。
“羲甫同志，等会儿离开时，别忘了带上几本。”想了想，周本强对这事儿又安排了一下。
然后，周本强再抬头绕视了一圈会场：“同志们，本来我早就应该来粮食局看望大家了，但是，叙县的事情大家也知道，人多、事杂，而且很多事情都在改革，牵涉面特别广，再加上县政府大小事务，似乎都得过问，所以，到粮食局的日程一拖再拖，好在今天终于成行啦！”
“虽然我人是第一次到粮食局来，但县政府对粮食局工作的关心，却一刻也没松懈过。你们安局长主持的粮食局改革，县政府是专门开会听取了安岭同志的汇报，而且我当场就表示了要支持新生事物的态度。现在看来，粮食局的改革已经取得了阶段性的成果。这说明，粮食局的工作终于摆脱了过去‘左’的阴影……”
总之，周本强东拉西址说了约半个小时，对于粮食局工作本身，也基本持肯定态度。不过只要是认真听的人都听得出来，县政府及周县长本人，对粮食局工作是支持的。
周本强讲话最后，提出要听取粮食局最近工作情况的汇报。
这个安岭当然有所准备，安岭汇报了几点：一是粮食局常规性政策性工作，并特别强调了细节方面吴育生同志特别熟悉；二是讲了粮食局所属企业的改革正在稳步推进，有的企业已经看到了效果，有的企业正在看到效果，有的企业还需要进一步深化改革云云；三是讲了局机关工作中干部职工精神面貌的变化，包括班子成员间的团结，中层干部的钻研业务的情况等，总之，粮食局的开作形势不是小好，也不是中好，而是一片大好。
“周县长，我有个问题，不知该不该提。”话到最后，安岭还是没忍住，觉得周本强这个人本质不坏，还是不要让他受诛连为好。
“什么问题？请说。”周本强反问道。当然，这也是为官的基本素质，作为一县之长，到哪个单位，其汇报的最后，都会有要钱啊，要人啊，要地啊之类的困难。
“县粮食局在两个月之前，给县府办送了一个报告，名字叫《关于开发叙县粮食局沿江土地发展我县经济的报告》，这个报告，地区商业局从他们的角度也给叙州行署打了一份报告，我们两家单位准备合作引进外资开始我们两局沿江存量国有土地，发展叙县经济。
但是，这个报告打到县府办后，竟然了无音讯，前几天，分管副县长杨友忠同志把我找去问话，我也说了这个《报告》的事儿，但杨友忠同志说，他根本就没看到我们打的报告。这事儿，不知羲甫主任是否应该给我们粮食局一个说法？”
“还有这回事？”县长与县府办主任都懵了。因为对于下面局里的报告问题，要么批复同意，要么不同意，或要么其他意见，总之报告上来后是有着落的。可是，这个报告，县府管家和县长两人都没看到呢。
“钱萌萌同志，你给周县长和王主任汇报一下情况吧。”安岭道。
“周县长、王主任，这个报告我们是10月6日上午交到县府办收文室的，这是我们交文件时，收文室给我们的回复；前几天，安局长去杨文忠副县长处汇报工作时，安局长提起这事儿，杨副县长表示没看到报告后，我又去县府办查看了相关办文程序，发现报告到了县府办副主任林右安处就消声匿迹了！
本来，我们是想直接去找林右安同志核实情况，但这不省委省政府视察组来叙州了，所以我们便决定把这事儿放一放，等省委视察组离开后再来调查这件事。”
应该说，安岭与钱萌萌对这件事所透露的情况，已经足够多了，如果周本强是一个敏感的人，应该立即去找林右安查证这件事，并立即采取补救措施。原因不为其他，只因为这事儿是安岭的事儿。
历史的经验已经证明，遇到安岭的事儿，会有小事儿么？再何况，是涉及到“招商引资”的大事。
“羲甫同志，你下来后问一问林右安，这事儿到底怎么回事？两个月一份文件都传不出去？”周本强想了想，对这事儿做出了安排。
但周本强终归是一个普通人，主要是年轻时运气极好，入了张文广同志的法眼，成了张文广同志的秘书，一步登了天。
也因为如此，哪怕安岭把刀都递到了他的面前，他都拿不起来，这又哪能怪得了安岭同志呢。
“是的，县长，我下来就办这事儿。”王羲甫虽然觉得这事儿很重要，但又涉及到自己的助手林右安，所以他内心决定是先问问，提醒一下林右安，尽快把这份报告走上程序。
但问题是，安岭会如此放过这种故意卡人整人特别卡到自己名下的干部么？见周本强与王羲甫两人并没有对这事引起重视，安岭自然也转移了话题：“下面，请周县长对粮食局工作提出意义与批评。”
不啥批评啊，如果要批评，看来得批评县府办了，可那能批评么，毕竟是自己手下的人啊。
所以周本强在这个环节，也只能哼哼哈哈几句，然后话题一转，“羲甫同志，平时你与粮食局联系更多一些，你说两句。”到了此时，周本强已经完全忘了他到粮食局的目的：征求安岭同志对于如何做好迎接省委省政府视察组工作的意见。
这是周本强此次百分百的任务与目的，甚至与安岭的套近乎都可以排在这件事情之后。可惜了，周本强同志！
周本强也不是笨得不可救药之人，当安岭留他一行在粮食局吃了晚饭后再回去后，他果断地拒绝了。
此时正是关键时刻，也叫多事之秋，省委省政府视察组来到叙州，自己作为一个首善之地的县长，竟然敢跑到下属单位去吃饭喝酒，这事儿只要一说出来，就充满着某个别样的意味。
如果说周本强还有那么一点点政治嗅觉，还知道抓紧这半天时间来视察一下县粮食局，但最终又被自己的年轻气盛扼杀了的话，那么，行署副专员尹玉康，在某种意义不过是一只米虫罢了。
尹玉康与叙州地区其他副职领导一样，在省委省政府视察组在叙期间，基本上是一步也不敢动，百分百地坚守在自己的岗位上，甚至连平时喜欢的串门与打电话聊天都省略了，谁知道什么时候省领导突然到自己办公室门前，或打电话召见自己啊。
省领导来视察什么？这个问题，颇为玄奥。除了当位者有那么几个要思考这个玄之又玄的问题外，尹玉康与大多数按部就班升到副厅级的领导一样，并没有这个思维习惯，又或者哪怕脑子往这方面思考了，但脑细胞又似乎不够。
如果以安岭的眼光看，可以毫不客气地批评这个时代类似于尹玉康这样的官员，或许，他们曾经在那个特别的年代十分崇尚斗争哲学，而且他们走到今天这一步也是不断斗争而来的。但可以肯定地说，他们这种斗争，与后世官场的斗争相比，看起来要血腥一些，实际上却简单粗暴得多。
纯粹的政治斗争，是不流血的，是微笑着把自己的敌人搞下去，别人还要对你感恩。也就是把别人卖了，别人还要帮你数钱。
这种极高境界的政治艺术，安岭听说过，从小说里看到过，但他自己却没有经历过。但这对安岭同志来说已经够了，譬如刚到粮食局时杨素萍与刘原珍两人的表现，如果在后世，不要说你自身不干净，哪怕你自身很干净，照样把你收拾得欲哭无泪，欲上吊无绳。
尹玉康这样的人，升官有两个法宝。一是不断地斗争，这在过去的年代里是一个经验；二是紧跟上面的领导，而且特别会察颜观色，一看风头不对立即改换门庭，当然这也是尹玉康这种人安身立命之本。
但是，随着国内政治的日渐成熟，尹玉康这种人的低能就逐渐显现出来了。第一，他们善于斗争善于否定善于发动群众，但却不善于“善后”，不善于“发展”；第二，他们善于紧跟领导，可当领导被自己的事情忙得焦头烂额时，他们便会感觉到无所适从，因为领导没有给出带有方向感的东西。
在新的时代，跟对人非常重要，但真要想做一颗官场长青树，没点真本事也不行。安岭就曾听说过一个故事，某市委书记，在4岁时就曾有提拔为副省长的传言，但因为没有跟任何人，竟然神奇地搁浅了，但在55岁临近退休之前，上面却突然提拔其担任副省长。这说明，老实人虽然也可能坐冷板凳，但却不会永远坐冷板凳，关键是你是否有那个能力。
尹玉康自己不觉得有啥事，但有人却是一直关注着他的，这个人自然是我们的任大美女了。
而任玉芬关注尹玉康最大的方式，就是在省委省政府视察组把“盖子”揭开之前，拒绝与尹玉康见面。所以，任玉芬可以说是整个叙州行署县级干部中，唯一省委省政府视察组视察期间不在岗的干部。
因为，此时她最大的担心是尹玉康把那份报告甩到她的面前。
或许有人会说，尹玉康把《报告》甩到任玉芬面前也不合官场规矩啊！这个说法是有理的。但千万别忘了，上级领导要把一个《报告》甩在你面前，有无数的手段可用，譬如来一句：
“你这啥报告啊，能不能写清楚点，能不能谁严密点？错别字都没改干净？拿去重写！”
就这一句，相信百分之九十九的下属遇到这事儿，都只有吃个哑巴亏，而领导故意拖延的几个月，或其中包含的诸多恶意，就被这简单一招给化解了。（未完待续）