0356.帝企鹅年度财报-2004版(下)

岁月静歌 / 著投票加入书签

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    {时间:2005年2月24日}

    {地点:种花-特区}

    杨健原本还老生在在地坐在原处,听到宁子默点名后他可以地往后靠了靠。很明显,他想要把先发言的机会让给韩清华。

    见他这么淡然,宁子默抬眼往便宜姐夫那边看去。

    再怎么说起来,蛰伏了三年的鲁班科技也到了第一波爆发的时候。

    迎着自家小舅子的视线,韩清华轻轻理了理衣领。今天出门前,妻子路娜还特意让他穿上西装,来迎接这么个重要的时刻!

    三年了,连介绍的老友庄展鹏先一步展翅高飞,一下子就创造了56亿美金的奇迹。虽然那一次他一次下收获了这辈子从未曾想过的高收入,以税前1个多亿的收益,踏入了亿万富翁的行列。可那终究不是自己支撑起来的,更像是裙带关系的馈赠。

    在自己眼里,也只有鲁班科技的鲁班erp,才能算是从自己手上一把一把拉扯大的孩子。

    也唯有鲁班erp,才是真正能证明,他庄展鹏不是靠裙带关系坐上鲁班科技总经理位置。

    他靠的是能力,是自己的能力,是自己带领团队的能力!

    一口气提到胸口,韩清华把本该理顺的领口用力拽了一把。

    脑子里闪过的,是这些天印刻在脑子里,滚瓜烂熟的成绩!

    “鲁班科技在过去一年半拿下4538位商业用户,其中38.8%是米国客户,35.7%是欧洲客户,剩余的25.5%是种花客户。其中,米国版的订阅平均价在1980美金一个月,欧洲版本的订阅平均价则在1560欧元一个月,而中文版的订阅平均价在7980人民币每月。”

    鲁班erp实行saas模式,这是一种按月使用的收费模式。中文版定价为海外定价的80%,这是宁子默一早就定下的规矩。

    只不过鲁班erp是模块化的erp,很多高级功能在国内商业用户看来还不到使用的时候。

    而且,鲁班作为种花本土企业,一方面要着力去培养国内商业用户的erp使用习惯,另一方面怎么都要给国内商业用户一些优惠。所以国内用户的订阅平均价不到国外用户的一半,这也是情理当中。

    但相较于03年的561家商业用户来看,鲁班这一年的用户增长,堪称悬崖登顶式成长。

    “2004年里,1760位米国客户奉献了3690w美金销售额,1620位欧洲用户奉献了3835w美金销售额,而国内的1258位用户则为我们1350w美金销售额。”

    韩清华淡淡地笑了笑,顿了顿到,“鲁班erp在2004年全年奉献了8975w美金销售额,我们全年的运营成本有2250w美金,所以,我们创造的利润是6725w美金。”

    宁子默望着一脸认真却略带轻松的韩清华,也跟他一起扬起嘴角。但笑了笑,他却扭头看了罗朔涵一眼。

    罗朔涵见宁子默望过来,会意地道,“04年普华永道的数据中现实,金碟的营业额为4.45亿人民币,比2003年增长了22%。同时,金碟的利润全年有5496w人民币。

    而去年同期的用友软件,他们在营业额上达到了7.25亿人民,相较于2003年增长了20%。而利润部分,他们也达到了7000w人民币。”

    转头看向韩清华,罗朔涵笑着说,“鲁班erp全球销售额有7.35亿人民币,利润却高达5.51亿。不要说算上国际整体收益,就只是国内利润部分就已经可以超越金碟接近用友。”

    “那当然,我们的运营模式和他们太不相同了。单说软件实施的成本费用方面,我们用【鹊桥】加【盘古】以及【飞讯】的模式,再加上【acs】在欧、米以及种花港省的服务器助力。

    可以说,我们547名成员在差旅费上就能节省下不菲的费用,而用户也因此节省了太多的软件实施和培训费用。更不要说,我们的集中办公节约了大量的办公费用。”

    韩清华仰着下巴,颇有些洋洋得意的意味。

    但他太清楚鲁班erp成绩斐然的出处是源自于哪里!

    还不是坐在上首的便宜小舅子一早就划下的版图起了大的作用!

    “算起来,还是两个海外中心的运营成本拉低了总体利润,要不然,鲁班erp破7000w利润都有可能。”罗朔涵笑着道。

    宁子默听得摇了摇头,“这个数额已经很不错了,毕竟运营成本中还是有接近35%是搜索引擎广告的投入。”

    鲁班erp的推广方式不同于金碟用友,和他们比起来鲁班erp压根就没有代理商一说。除了搜索引擎广告和网络演示外,鲁班erp的销售团队,几乎只有在合同签订前有一次与客户面签的机会。这样算下来,鲁班erp的差旅费用和中间商差价自然是节省不少。

    虽然制定了这样的方式后,让鲁班erp在国内的推进速度相交其他两家降低不少。但鲁班erp还是凭借模块化的自有选择模式,赢得了不少商业用户。

    鲁班erp从来都不是靠量取胜,而是靠着高质量的用户赢得了一小部分国内市场。

    当然,国内部分的推广费用,10年的erp相应关键词排名,鲁班从百毒手中买下时总共才花了550w人民。这个数额让鲁班erp,俨然成为百毒的大客户了!这不得不说,又是一份双赢的合作战略。

    至于李彦宏同志认不认可,那就不得而知了。

    而国外的部分,有销售力量(saleforce)在前边披荆斩棘,鲁班erp在它身后跟着抢些甲骨文和司艾普的客户已经足够节约了!再积累个几年,想要和甲骨文、司艾普掰掰手腕,那不是前世的老路子吗?

    只不过提前22年重新布置,到时候国际erp行业会是什么样的竞争态势,那就不得而知了。

    “to b的部分,鲁班erp这一年的成长已经足够。”宁子默点了点头,又转头看向韩清华问道,“那to c的部分呢?”

    to b 是商业用户,to c多是个人或中小企业主。

    而宁子默口中的to c ,特指鲁班科技和阿狸系的合作。

    03年去钱塘时,那时候阿狸旗下的淘宝还没有正式上线。03年年中淘宝正式上线时,鲁班erp才正式切入到淘宝的to c 软件市场。只是那一整年,鲁班科技都只是在to c 市场摸着石头过河。

    但到了2004年,经历过非典洗礼的淘宝已经做出了些许成绩。一些淘宝个人卖家已经有了日出百单的迹象,并且陆陆续续有不少平台型电子商务中小企业建立起来。

    而鲁班erp的to c业务,也正式向淘宝延伸。

    但这一块的业务,让韩清华却不由地摇了摇头:

    “我看过淘宝去年的财报,淘宝网04年销售额增长了217%,达到23亿人民币。”顿了顿,韩清华苦笑道,“正是因为了解了他们的数据,所以我才明白,我们鲁班erp的to c业务是一个20人团队创造了590w人民币,怕是……还可以……。”

    “电子商务毕竟算是一个新兴事物,能在这一年拿下590wc业务,已经算是一份不错的成绩了。”

    宁子默点头笑道,“23亿分化在近百万卖家身上,你们却几乎从每个卖家身上转了近10元钱,这已经算是从铁公鸡身上拔毛了。

    毕竟100w卖家人均收入全年才2300元,这算是收取了千分之二的软件费用。这在种花当下的这个软件氛围里,还算不错的成绩。怎么着,新兴事务兴起时,必定是从有钱人、从敢于尝鲜的人赚钱。这个逻辑,不会变的。”

    to c 业务从划定那天,宁子默就知道他在种花大地上发展不会像to b业务那样迅猛。

    但未来个人软件的使用率会越来越高,这么一块市场宁子默不会让鲁班科技从一开始就放弃。就算是赔本赚吆喝,都要去尝试一番,更别说多少还赚了些钱。

    “成了,我觉得还不错。这一块业务继续坚持下去,它未来虽然赶不上鲁班erp的市场份额,但在经济不好的年份里,它会成为鲁班科技重要的增量市场!”

    宁子默没有在这个话题上多做探讨,直接下了定论。

    然后想了想道,“鲁班erp旗下所有盈利,除了40%的盈利说对应的tup奖励股份分红并全部下发外,将盈利的15%,按照2:2:6的比例,支付给【鹊桥】、【飞讯】和【acs】作为技术服务费。其他部分全部作为扩张资金,继续投入到鲁班科技的扩张当中。”

    “大当家,这……不合适吧。”韩清华瞅了瞅在场的其他人,小心翼翼到,“其他的兄弟单位,可拿不到这笔高比例的分红。”

    “其他的兄弟单位,赚的钱比你们多多了。”

    “就是,你们这点收益算个啥?”杨健眯着眼睛笑道,“辛苦了这么两年,也要给你的团队成员们有一些奖励。”

    周围人都是一脸带笑,韩清华顿时无话可说。

    谁让他们鲁班科技,这么不争气呢?

    才赚了6000多w美金,

    压根不够看啊。

    可还不到他嘀咕完,就见到自家便宜小舅子望向杨健。

    宁子默冲着杨健点头道,“杨大哥,说说掘宝贸易吧。”

    “好咧,”杨健顺势往前依靠,“掘宝贸易04年完成5.5亿美金销售额,但由于sku品类增多以及竞争增加的关系,掘宝贸易的整体利润率下降至34.5%。所以,掘宝贸易04年完成利润1.89亿美金。”

    “emmmm,到底是现金奶牛。掘宝贸易果然是我们早期项目里,最赚钱的一个。”

    宁子默笑了笑,却说了一句就停了下来。

    杨健自然接上话头继续说到,“掘宝贸易目前已经达成3400个sku,目前这些对应产品的供应链,已经全部提供给掘宝商城去扩展产品库。

    同时,掘宝贸易目前的的盈利率下降,除了快消品增加外,还有5%是投入到【点金质造】的产品研发当中……”

    宁子默听得点了点头,“这是综合发展的必要性,因为我们必须在产品上投入更多的研发费用,才能抢占更多的市场。”

    掘宝商城能在45天内完成3亿美金销售额绝不是没有根基,而是背后的【点金质造】从一开始就沿袭了合作开发的路子,以至于掘宝商城的产品从上线那天,就具备与欧米国家本地产品一较高低的质量和功能。

    “掘宝贸易这边就简单多了,20%利润按照tup奖励股权下发,留存1个亿我抽调到其他地方,剩下的部分全部投入到【点金质造】的设备更新和团队扩建!”

    宁子默言简意赅地定下基调,转头就向张晓龙等人笑了笑:

    “【gmail】、【熊猫映画】、【酷玩科技】的财报我已经看过了,虽然养活自己团队不成问题,但现在仍旧不到你们发力的时候。

    所以,04年的利润全额拿出作为tup奖励股权的分红下发。剩余的部分,全额投入到项目的运作当中。”

    gmail是免费运营,这是为了生态需要。而gmail旗下的多宝盒(dropbox),在2004年过完后,才真正运营了半年时间。不到1000w的营收就算是有些许盈利,也不到真正收成的时刻。

    【熊猫映画】虽然上线了《小猪佩奇》,也靠着《小猪佩奇》的周边在掘宝商城上线后赚了些钱。但团队的搭建仍旧需要继续投入,宁子默没必要为了近千万的盈利去断了【熊猫映画】的发展。所以,【熊猫映画】也还需要其他项目的补贴。

    【酷玩科技】更是如此,由于免费模式加上生态配套的定位,【酷玩科技】的盈利只够团队内部消化。

    既如此,这三个项目的盈利,宁子默自然不会抽调出来。

    但其他项目都拿出来展示一遍,轮到自己时却没了展示的几乎。虽然对于盈利的安排方案喜闻乐见,但张晓龙、颜雨峰、吴昱君以及武振宇还是相识两眼并撇了撇嘴。

    怎么也有些脸上无光,但他们却因此在心中憋了口气。

    宁子默见到他们的样子,便明白几人心中是在想什么。

    可他没必要留意这个问题,而是转头看向罗朔涵:

    “国内各个公司的集团化方案在6月之前拿出来。我们还是要通过集团化运作,来规避一些财务上的税务问题亿达到节省开支和人员调配的问题。”

    “嗯,6月之前必定拿出来。”罗朔涵重重地点了点头。

    宁子默瞧着他认真的样子便没有在这个问题上再说什么。

    “蛰伏了一年多的【高级程序员孵化中心】在过去的时间里已经有了足够的积累”,宁子默转头看向列夫琴道,“准备一下吧,等我这次从米国回来的时候,我们要再玩的大一些了!”

    “我等这天很久了!”列夫琴沉声道。