关于管理创新的思考

当岁月冲淡记忆 / 著投票加入书签

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    尽管本人理论水平不高,实践能力不强,但我愿意把自己的观点整理出来,全盘摆在同志们面前,观点不一定十分正确,谨供大家进一步探讨时参考。

    关于理论创新问题。什么是理论?理论是前瞻性的,不一定指导当前实践。那么,聊天管理理论,在我的思想里也比较模糊,更下不准定义,姑且算作指导聊天管理的理论吧。这个理论就是,以科学发展观统领各项工作,努力打造更加和谐的聊天环境。打造和谐聊天环境,应该包括三个含义,一是聊友之间的和谐,二是管理之间的和谐,三是管理工作的和谐。这三个要素,构成了整个聊天环境的和谐。当然,跳出这个层面思考,可能还包括“义务”与专职的和谐,专职与网易的和谐,网易与网外的和谐等等。就聊天管理工作而言,用著名的“平衡理论”分析,我们今天探讨的问题,实际上就是一个内部平衡的问题。打个比方说,自然界弱肉强食的生物链关系,终究是个生态平衡问题,打破了平衡就意味着消亡,维持了平衡就保护了人类赖以生存的生态环境。我认为,网易聊天室还存在某些不平衡(和谐)因素,如各聊天室人数不平衡、白天晚上平衡、聊友素质千差万别等等。我想,平衡了,就和谐了;和谐了,就有序了;有序了,就发展了。怎么达到这种平衡的和谐境界,是我们高级管理日常研究的问题,也应该是我们普通管理必须面对和思考的问题。

    关于机制创新问题。何谓机制?机制不是制度,机制=机构+制度。今天,为什么提到这个问题,主要源于对聊天室白天与夜晚人数失调问题的担忧。我们大多数聊天室(三十、四十除外),白天人数不到晚上的三分之一,有的聊天室白天基本上没人,这不能不是对初来者的一种打击,关系到他下次来不来的问题。我的建议是,把部分聊天室白天的人气也提上来,这样对聊天站的发展是有好处的。那么,如何实现这个想法呢?我们知道,现在一批批新管加入,不断充实了管理队伍,在“面上”已经把管理配足了,那么在一天24小时的“层上”是不是存在人数、心理、表现上的差异呢。要想解决这个“平衡”问题,就必须加强值班组的职能作用,保证白天8小时以内,每个聊天室都有一个管理值班,必要时可以考虑扩大值班组队伍。同时,建立一套管理员值班制度,即不局限于一天2小时的值班要求,因为上管时间段不同,作用和效果也是不一样的。因此,我倒建议,建立一套“白天有人管,晚上集中管”的管理机制。不知道大家是否同意我的观点,我想如果我们工作中忘了自已,心系集体,那么这个观点就能站住脚。

    关于管理方法创新问题。在聊天室管理上,能看到这篇文章的人都比我强,大家都是我的老师(或同学),所以今天纸上谈兵也好,抛砖引玉也好,就算是一次大脑按摩吧。(一)在人少的聊天室,色情方面的“擦边球”可以松管。相信大多数聊友上网聊天,都有“泡妞”、“泡锅”的成份,只是成份多少不同罢了。如果聊天没有这个好处,也许聊天室人数会下降许多。这种“泡妞泡锅”心理能否满足,决定了聊天室里是否热闹,热闹了就有人气了。在我们社会关系中,最原始的关系应该是男女关系,其它关系都是从此延伸出来的,男情女爱本来就是再正常不过的事。至于色情“擦边球”就好比社会上流行的黄段子,又象一些带颜色的手机信息,它的存在本身说明有一定市场,它的存在不一定合理合法,但一定合情。人们常说“水至清则无鱼”聊友就是聊天室里的鱼,如果我们空守一潭清水,又有什么现实意义呢?因此,为了快点提升人气,就让我们多一点宽容与忍耐吧。当然,人多得直“冒”的聊天室(比如三十、四十),腥汤之鱼必须清理,这也是维护大多数人利益的要求。另外在新手里,这种鱼腥味也不能任由蔓延。(二)利用各种资源共同打击“犯罪”不遵守守则的人从来都是少数,跟我们强大的管理团队来比,它必定是要失败的。只要我们整合各种资源优势,如位势资源、智力资源、聊友资源等,形成强大的管理合力,管理起来自然得心应手。比如,对付能“闹”的人,叫来几个爱闹的朋友,同时用几个小号闹他,我们准胜;又如,对付刷屏的人,用小号与狼共舞,一旦抓住证据,狠打他100大板,当然“猛药”慎用。(三)提倡“依法”管理,更要做到科学管理。所谓“依法”管理,就是严格执行popo守则,执行popo守则的各项管理规定;科学管理,就是把执行制度的严肃性,与解决具体灵活性有机结合起来,在管理中融入更多的人性思考与人文关怀。这种境界,不仅需要时间的积累,更需要倾情的投入,和团队成员之间的协调作战。我坚信,popo的发展永远是青光无限的,我们的合作与友谊的加深,也象popo一样充满生机与活力!